CrossKnowledge offre des modules complets issus de ses Stages Individuels aux lecteurs de Capital.fr. Accessibles à tous gratuitement, les modules mis à disposition sur www.capital.fr sont un extrait des Stages individuels lancés par CrossKnowledge.

Une fois par mois, une nouvelle session de formation d’une durée de 30 à 45 minutes est mise gratuitement à disposition des internautes. Riches en contenus (études de cas, exercices, théorie, vidéos, conseils pratiques, fiches de synthèse à télécharger…), ces modules apportent de précieuses pistes de réflexion, d’amélioration et des conseils à tous ceux qui souhaitent développer leurs performances et leur mieux-être professionnels.

Vous trouverez ci-dessous le planning des modules de formation CrossKnowledge à venir :

Janvier : Gérer son temps (consulter la fiche du module de formation)

• éviter de tomber dans ces travers,
• prendre du recul,
• savoir prévoir et planifier,
• donner la priorité non seulement aux tâches que l’on doit accomplir.

Février : Prendre la parole en public (consulter la fiche du module de formation)

• se préparer mentalement et pratiquement à la prise de parole,
• préparer ses supports de présentation,
• identifier les principes qui permettent de réussir sa prise de parole en public,
• maîtriser différentes formes de prise de parole.

Mars : Animer des réunions efficaces

• identifier les points forts et les points faibles dans la composition et le fonctionnement de votre équipe,
• mettre en œuvre les différentes conditions favorables au développement de la cohésion au sein de votre équipe,
• mener des actions collectives efficaces dans plusieurs circonstances : réunion d’équipe, brainstorming, adhésion collective à un projet de changement.

Avril : Développer mon potentiel créatif (consulter la fiche du module de formation)

• prendre conscience de vos émotions dans votre processus créatif,
• utiliser des outils vous aidant à libérer vos ressources créatives : le brainstorming individuel, la méthode de walt disney, la méthode des cartes mentales,
• utiliser des outils pour penser de façon méthodique et cerner tous les aspects d’un problème complexe : la matrice SWOT, la méthode de l’arbre de questionnement,
• améliorer sa prise de décision et se fixer des objectifs accessibles.