Ce guide est une véritable mine d'or pour tous ceux qui s'intéressent à la gestion de projet. En préambule, les niveaux de responsabilité et les méthodes de gestion de projet sont amplement décrites. Les grandes fonctions d'un outil de gestion de projet sont ensuite détaillées : planification, reporting, gestion de portefeuille de projets, gestion de documents, ingénierie collaborative produit et communication. Ce guide est ponctué par la fourniture d'une grille d'évaluation. Un must absolu pour toute entreprise souhaitant s'équiper d'une application de gestion de projets. Ce guide est proposé par le consultant Michel Estève et par l'équipe SaaS Guru.