CornerStone

Société Cornerstone



Solution de gestion des talents

Problématiques

Pourquoi miser sur la gestion des talents ?

- Le capital humain est la ressource la plus précieuse de l’entreprise, de plus en plus largement considérée comme un impératif stratégique pour sa pérennité. Voici quelques-unes des questions épineuses que soulève aujourd’hui la gestion des talents sur le lieu de travail :

  • Comment corréler les programmes de formation aux plans de développement des salariés en cohérence avec les objectifs de l’entreprise ? 
  • Pourquoi nos meilleurs talents nous quittent-ils ?
  • Quels salariés sont en position d’occuper des fonctions de leadership ?
  • Comment appliquer la GPEC dans mon organisation ?
  • Comment se préparer à l’arrivée de la Génération Y et au départ à la retraite des Baby Boomers ?
  • Comment nos salariés peuvent-ils suivre un rythme et un niveau d’information en perpétuelle évolution ?
  • Comment informer les salariés sur les possibilités de développement professionnel ?
  • De quelles données avons-nous besoin pour déployer une véritable culture de la rémunération par la performance ?
  • Quels business units réussissent à remplir leurs objectifs de performance ?

Fonctionnalités

Depuis 1999, Cornerstone s’appuie sur les compétences d’experts et de professionnels des RH pour concevoir un système de gestion des talents entièrement intégré et auto-configurable qui couvre l’intégralité du cycle de vie des collaborateurs. Nous avons ainsi pu mettre au point des solutions intelligentes de collaboration, de formation, de gestion de la performance, de plans de succession, de rémunération par la performance, d’intégration des nouveaux collaborateurs et d’entreprise étendue, assorties d’outils puissants d’analyse.
La gestion intégrée des talents et de la formation doit aujourd’hui prendre en compte toutes les nouvelles problématiques qui s’imposent à l’entreprise moderne, y compris la façon dont ses salariés communiquent, se forment et travaillent. En d’autres termes, les entreprises ont besoin de Talent Management 2.0. Une approche intégrée est tout simplement indispensable… une solution qui soit le gage d’une réussite concrète en termes de collaboration, de développement et de performance des salariés. 

Zones géographiques de commercialisation

France

Cornerstone

  • Activité Editeur
  • Employés: 200 à 499 salariés
  • Web site: http://www.cornerstoneondemand.fr
  • Nombre de clients SaaS : 500 clients SaaS et plus
  • Nombre d'utilisateurs SaaS : Plus de 50 000 utilisateurs
Cornerstone OnDemand est un des leaders mondiaux dans la gestion intégrée de la formation (LMS) et des talents (« talent management ») en mode 100% Software-as-a-Service (SaaS). Nous donnons la possibilité aux organisations de toutes tailles de faire face aux défis qu’elles rencontrent en renforçant les compétences de leurs collaborateurs et en optimisant la productivité de leur capital humain. Solution disponible dans 28 langues différentes et bénéficiant d’un support client mondial, 24h/24 et 7j/7, la solution Cornerstone est utilisée par plus de 6 millions d’utilisateurs actifs dans 176 pays.

Principaux clients et références

BJC HealthCare, Flextronics, Kelly Services, Pearson, Starwood Hotels & Resorts Worldwide

Problématiques

Pourquoi miser sur la gestion des talents ?

- Le capital humain est la ressource la plus précieuse de l’entreprise, de plus en plus largement considérée comme un impératif stratégique pour sa pérennité. Voici quelques-unes des questions épineuses que soulève aujourd’hui la gestion des talents sur le lieu de travail :

  • Comment corréler les programmes de formation aux plans de développement des salariés en cohérence avec les objectifs de l’entreprise ? 
  • Pourquoi nos meilleurs talents nous quittent-ils ?
  • Quels salariés sont en position d’occuper des fonctions de leadership ?
  • Comment appliquer la GPEC dans mon organisation ?
  • Comment se préparer à l’arrivée de la Génération Y et au départ à la retraite des Baby Boomers ?
  • Comment nos salariés peuvent-ils suivre un rythme et un niveau d’information en perpétuelle évolution ?
  • Comment informer les salariés sur les possibilités de développement professionnel ?
  • De quelles données avons-nous besoin pour déployer une véritable culture de la rémunération par la performance ?
  • Quels business units réussissent à remplir leurs objectifs de performance ?


Type de Solution

  • Gestion des talents
  • Evaluation des performances
  • Gestion du recrutement

Taille/Types de clients

  • Toutes tailles

Fonction

  • Ressources humaines

Secteur

  • Tous Secteurs

Mode de livraison

SaaS/OnDemand

Modalités de l'essai



Politique tarifaire


Période d'engagement


Fréquence de facturation


Unité d'oeuvre


CornerStone


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